Mengenang PT. Texmaco Perkasa Engineering

Industri manufaktur Indonesia sedang dalam perkembangan yang cukup memberikan angin segar. Beberapa waktu lalu kita digegerkan dengan mobil yang diciptakan di Indonesia oleh para pelajar SMK di Solo dengan bantuan dari perusahaan karoseri lokal, Kiat Keroseri. Mobil itu diberi label buatan pabrikan Esemka dengan berbagai variannya. Di antaranya adalah Digdaya dan Rajawali. Tidak hanya itu, bahkan murid-murid SMK telah diajarkan merakit pesawat terbang. Walaupun jenisnya hanya pesawat latih. Masyarakat bersemangat dan bergairah dengan kabar menggembirakan tersebut. Sebagian masyarakat bahkan telah memesan mobil-mobil buatan murid-murid SMK tersebut. Bapak Jokowi, selaku Walikota Solo kala itu, juga telah menggunakan mobil Esemka sebagai kendaraan dinasnya. Media begitu menggembar-gemborkan berita itu. Hampir semua stasiun televisi memberitakannya.

Lalu, apa yang terjadi sekarang? Sudah hampir tidak ada beritanya lagi yang muncul di televisi. Kita hanya bisa menikmati beritanya dari media internet. Bagaimanakah progres selanjutnya? Hanya segelintir orang saja yang tahu. Masyarakat pun makin pesimis dan tidak tertarik lagi dengan Mobil Nasional. Mentok. Tidak ada kemajuan yang berarti.

Industri-industri sejenis juga sudah ada pada beberapa tahun yang lalu. Salah satunya adalah PT. Texmaco Perkasa Engineering. Ini adalah perusahaan manufaktur yang canggih yang pernah dimiliki Indonesia. Produknya bagus dan harganya murah. Texmaco merupakan salah satu perusahaan yang digandeng pemerintah untuk menyuplai komponen-komponen yang diperlukan dalam industri pertahanan Indonesia, yaitu PT. Pindad. Contoh produk yang berhasil dan sudah digunakan adalah truk PERKASA yang digunakan oleh TNI Angkatan Darat. Kebetulan daerah tempat saya bersekolah sangat dekat dengan komplek TNI sehingga saya sering melihatnya. Truknya begitu gagah, kokoh, kuat, dan terhitung awet. Tidak kalah dengan produk asing seperti produksi Mitsubishi. Ada yang tahu? Saya kira tidak banyak. Oleh karena efisiensi produksinya, Texmaco juga bisa membuat komponen-komponen penting pembangkit tenaga nuklir dengan kualitas baik dan murah jika dibandingkan dengan perusahaan pembuat komponen lainnya. Bahkan ada yang berceloteh bahwa tidak ada yang tidak bisa dibuat oleh Texmaco. Saking hebatnya.

Texmaco bangkrut karena krisis moneter tahun 1997-1998. Padahal saat itu Texmaco posisinya sangat kuat dan satu perusahaan yang dapat menembus Wall Street selain Bank Indonesia. Berbagai pertanyaan muncul di tengah masyarakat. Banyak yang beranggapan adanya intervensi asing untuk membangkrutkan Texmaco. Salah satunya Cina. Produk Texmaco memang bagus dan murah sehingga berhasil mengalahkan produksi Cina bahkan Texmaco berhasil mengekspor produknya ke Cina. Tentu saja tidak terlepas dari campur tangan DPR kala itu. Bos Texmaco, Marimutu Sinivasan, pun sampai mengatakan, "Saya dikucilkan seperti orang lepra." Benar-benar menyedihkan. Untuk melihat hasil wawancaranya, silakan lihat di sini.

Jika benar adanya pembangkrutan oleh pihak-pihak tertentu, apalagi oleh bangsa Indonesia sendiri, betapa hinanya kita. Tidak ada kemauan dari bangsa sendiri untuk membangun negaranya. Pembodohan telah mengakar. Sampai saat inipun saya masih pesimis dengan industri-industri sejenis yang telah dirintis. Mungkin akan layu sebelum berkembang karena tidak diberi pupuk dengan benar. Muncul sesaat kemudian hilang tak berjejak. Beruntung saat ini kita memiliki menteri negara BUMN seperti Bapak Dahlan Iskan, tentu saja bekerja sama dengan kementerian terkait,  yang begitu semangat membangun industri dalam negeri. Mari kita bantu Pak Dahlan Iskan, kita bantu bangsa ini untuk membangun industri dalam negeri yang kuat, berkualitas, dan kompetitif. Semoga pesimisme saya dapat segera berubah menjadi optimisme yang membuncah. Semoga tidak akan ada lagi kejadian seperti yang dialami PT. Texmaco Perkasa Engineering. Jayalah industri dalam negeri, jayalah Indonesiaku.

Tulisan ini dibuat dalam rangka meramaikan keikutsertaan saya dalam acara #7HariMenulis dari @birokreasi.